Sonhar, idealizar e mais do que isso, ter a atitude de colocar em pratica projetos é sempre uma postura corajosa. Por mais criterioso que se seja, por mais rico em detalhes que seja o planejamento os resultados de ações que envolvem, pessoas não é matemático, absoluto e totalmente previsível, portanto, uma dose de risco está sempre presente, esse sim deve ser mensurado e ponderado por quem decide.
Ouvimos todo momento que é preciso inovar, sair da caixa, fazer diferente, e as corporações estão prontas para isso, o mercado recebe bem a novidades, estão dispostos a assumir os riscos? Sem uma pitada de ousadia não se ganha nenhum jogo!
Na Solutio, nós acreditamos que as verdadeiras mudanças, só são desencadeadas por atitudes criativas, diferenciadas, que não necessariamente serão complexas ou irresponsáveis, mas, fundamentalmente inovadoras e atraentes.
Novas ações corporativas são como crianças recém nascidas, geram desconfiança, ansiedade, empolgação, medo, em determinado momento podem até parecer igual a todas as outras, o que faz a diferença é alguém assumir a responsabilidade de cuidar, educar, direcionar, controlar. E nesse momento tem muito pai e mãe que se esconde, se omite. Quando essa criança cresce, saudável, extrovertida, simpática e inteligente, passa a ter um monte de pais querendo os créditos pela criação, no mundo corporativo não é diferente, quem nunca passou por uma situação assim no trabalho?
A pergunta é, você tem liberdade para conceber novidades na sua empresa, tem apoio e é reconhecido por isso?
Aquele com visão, competência e coragem para tal atitude, com certeza terá o reconhecimento como pai da criança.
Marcos Bortolato
Ouvimos todo momento que é preciso inovar, sair da caixa, fazer diferente, e as corporações estão prontas para isso, o mercado recebe bem a novidades, estão dispostos a assumir os riscos? Sem uma pitada de ousadia não se ganha nenhum jogo!
Na Solutio, nós acreditamos que as verdadeiras mudanças, só são desencadeadas por atitudes criativas, diferenciadas, que não necessariamente serão complexas ou irresponsáveis, mas, fundamentalmente inovadoras e atraentes.
Novas ações corporativas são como crianças recém nascidas, geram desconfiança, ansiedade, empolgação, medo, em determinado momento podem até parecer igual a todas as outras, o que faz a diferença é alguém assumir a responsabilidade de cuidar, educar, direcionar, controlar. E nesse momento tem muito pai e mãe que se esconde, se omite. Quando essa criança cresce, saudável, extrovertida, simpática e inteligente, passa a ter um monte de pais querendo os créditos pela criação, no mundo corporativo não é diferente, quem nunca passou por uma situação assim no trabalho?
A pergunta é, você tem liberdade para conceber novidades na sua empresa, tem apoio e é reconhecido por isso?
Aquele com visão, competência e coragem para tal atitude, com certeza terá o reconhecimento como pai da criança.
Marcos Bortolato